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亲爱的创业者:不要成为忘恩负义的人

2017-5-9 19:08| 发布者: cnyytq| 查看: 434| 评论: 0

简介:经过昨天的事件,我们都认识了Rahul Yadav这个人。他是一个来自印度的年轻、睿智、自以为是又有点过分自信的CEO,他就是Housing.com的创始人。这位仅仅26岁的CEO有着完美的时间管理技巧,他不想将自己生命中宝贵时间 ...

经过昨天的事件,我们都认识了Rahul Yadav这个人。他是一个来自印度的年轻、睿智、自以为是又有点过分自信的CEO,他就是Housing.com的创始人。

这位仅仅26岁的CEO有着完美的时间管理技巧,他不想将自己生命中宝贵时间浪费在这个投资人兼该公司董事会成员的身上,而这个人却曾经为他提供了巨大的帮助,在这个人的帮助下,Yadav才获得了如今的成功。

于是,Yadav递交了辞呈,希望辞去自己在Housing.com的CEO职位,并且只给了所有人7天的时间来过渡。他在辞职信上称公司董事会成员“智力上难以胜任”。这位超级高效的CEO希望董事会的所有人和所有投资人,在工作中都能够拥有和他自己一样的高效。Yadav的这个做法很难说的上“成熟”,要知道他可是一家拥有软银投资背景、估值达到2.5亿美元的公司的CEO。

随后这封辞职信被曝光,这一事件也引起了轩然大波。在很多人看来,Yadav的这个决定过于幼稚,就像是十几岁的年轻男女处理感情问题一样。当然,也有人认为Yadav是敢作敢当,不向投资人妥协。

而就在有一些人为Yadav的做法喝彩的时候,他却突然收回了自己的辞呈,这一转变快的让人难以置信。这一切在短短3个小时之内发生。

究竟发生了什么?为何Yadav会突然转变自己的态度?他真的愿意继续与那些在他口中“质量难以胜任”的人继续工作吗?难道公司的董事会突然向他妥协,愿意保持与他一样的高效率吗?

那些在过去几个月内与Yadav有过亲密接触的人,都不会对这件事情感到奇怪,他们早已经熟悉了Yadav的傲慢。在过去一段时间内,Yadav一直在与红杉资本的Shailendra Singh针锋相对,他指责Singh一直在偷挖Housing.com的员工,并且对这些人进行洗脑,从而建立一个愚蠢的孵化器项目。他甚至警告Singh:“如果你不马上停止给我捣乱,无论是直接捣乱还是间接捣乱,我就会尽一切可能把你的机构搅黄。”

Yadav在Quora上与Singh打起了嘴仗,而且他的措辞十分具有攻击性,甚至可以说是粗鄙。Singh也做出了回应,称自己被深深的伤害了。他表示这件事情很有可能是他们此前的一个决定,那就是红杉资本邀请Housing.comde一些员工成为他们的分析师。

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